RUMIÑAHUI MERECE MÁS.
Conoce el Plan de Gobierno 2027–2031:
8 ejes con propuestas, metas, indicadores y plazos.
Rumiñahui necesita respuestas a los problemas de todos los días. Este Plan de Gobierno parte del diagnóstico del cantón y convierte esas necesidades en propuestas, metas, indicadores y plazos para 2027–2031.
“Escuchar antes de prometer. Planificar para cumplir.”
Tres preocupaciones que escuchamos todos los días. El Plan completo las desarrolla dentro de 8 ejes.
Seguridad para nuestros barrios.
Prevención, coordinación y espacios públicos más seguros.
Recuperar tiempo y movernos mejor.
Conectividad y movilidad más segura y sostenible.
Crecer aquí y generar oportunidades.
Condiciones para trabajar, emprender y producir en Rumiñahui.
Elige el tema que más te preocupa y cuéntanos qué está pasando en tu barrio.
Este espacio es para todos los vecinos de Rumiñahui.
No tienes que ser parte de la campaña para participar.
8 ejes para responder a los principales desafíos de Rumiñahui. Conoce el problema, la propuesta, cómo se implementará y cómo se medirá.
Prevención, tecnología, coordinación y recuperación de espacios seguros.
Planificación vial, conectividad, seguridad vial y atención de puntos críticos.
Mantenimiento, nuevas conexiones, infraestructura y recuperación del espacio público.
Empleo, emprendimiento, mercados, innovación y fortalecimiento productivo.
Protección de ríos y quebradas, reciclaje, sostenibilidad y prevención.
Menos trámites, más digitalización, datos abiertos y servicios orientados al ciudadano.
Educación, salud, deporte, prevención e inclusión de grupos prioritarios.
Cultura, patrimonio, gastronomía, naturaleza y turismo para dinamizar la economía local.
Para Santiago, una política diferente significa trabajar junto a la ciudadanía con planificación, transparencia, cercanía y resultados.
Porque Rumiñahui merece más.
Escuchar es el primer paso.
Su propuesta parte de escuchar a Rumiñahui y convertir esas preocupaciones en un plan con objetivos, estrategias, metas e indicadores.
Territorio, ideas y personas que hacen avanzar al cantón.
Este formulario es para quienes quieren apoyar la campaña desde su barrio, en territorio, redes, eventos o compartiendo ideas y tiempo.
Una política diferente. Un plan claro. Una ciudadanía que participa.
Recibimos tu información correctamente.
Si nos contaste lo que pasa en tu barrio, tu mensaje forma parte de nuestra escucha ciudadana. Si te sumaste al equipo, ya tenemos tus datos para contactarte.
Gracias por ser parte.
El Plan de Gobierno de Santiago parte de una idea sencilla: escuchar antes de prometer.
La propuesta nace de recorrer Rumiñahui, comprender las necesidades de sus familias, jóvenes, adultos mayores, mujeres, productores y emprendedores, y convertir esas preocupaciones en acciones concretas.
Su visión plantea una administración municipal eficiente, transparente y participativa; una política que una en lugar de dividir y que trabaje de la mano con la ciudadanía.
Porque Rumiñahui merece más.
EL PROBLEMA
Alta percepción de inseguridad, delitos contra personas y bienes y necesidad de mayor coordinación y prevención territorial.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Actualizar el Plan Local de Seguridad Ciudadana y ejecutar un sistema preventivo basado en coordinación, tecnología, entornos seguros y comunidad.
CÓMO SE IMPLEMENTA
Año 1: auditoría de cámaras, mapa de incidentes y nuevo plan local. Años 2–3: despliegue tecnológico, espacios seguros y equipamiento. Año 4: optimización, evaluación y sostenibilidad operativa.
CÓMO SE MEDIRÁ
Cobertura operativa, tiempos de activación, espacios intervenidos, participación ciudadana y percepción de seguridad.
EL PROBLEMA
Congestión, crecimiento urbano, vías e intersecciones críticas, nudos viales y déficit de infraestructura peatonal y ciclista.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Ordenar la movilidad con estudios técnicos, seguridad vial, mejor conectividad, accesibilidad y una intervención priorizada de los puntos críticos.
CÓMO SE IMPLEMENTA
Año 1: estudios origen-destino, seguridad vial, terminal e intersecciones. Años 2–3: infraestructura y sistema. Año 4: expansión, integración operacional y evaluación.
CÓMO SE MEDIRÁ
Kilómetros implementados, entornos seguros, tiempos de viaje, siniestros, usuarios e intersecciones intervenidas.
EL PROBLEMA
Vías deterioradas, conexiones incompletas, puentes faltantes y déficit de mantenimiento y crecimiento urbano que exige infraestructura y hábitat planificados.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Implantar mantenimiento preventivo permanente y ejecutar obras estructurantes con estudios, predios, servicios, evaluación ambiental, riesgos y financiamiento.
CÓMO SE IMPLEMENTA
Inventario de condición vial y priorización multicriterio; mantenimiento programado; ejecución escalonada de corredores y puentes con estudios técnicos completos.
OBJETIVO
Mejorar conectividad, calidad de infraestructura, equipamientos, espacio público y gestión responsable del suelo.
EL PROBLEMA
Falta de empleo, comercialización dispersa, baja articulación campo-ciudad, limitaciones de crédito, innovación y valor agregado.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Conectar producción rural, mercados, emprendimiento, innovación y empleo mediante infraestructura comercial, asistencia técnica, financiamiento responsable y alianzas con academia, banca y sector privado.
CÓMO SE IMPLEMENTA
Año 1: estudio de mercado, modelo del mayorista, diagnóstico productivo y convenios financieros. Años 2–4: construcción u operación de equipamiento, expansión de circuitos y servicios empresariales.
META
Emprendimientos con financiación y acompañamiento, empleo vinculado y productores articulados a circuitos cortos.
EL PROBLEMA
Contaminación y degradación de ríos y quebradas, baja valorización de residuos, altos costos logísticos y necesidad de renovar flota y ampliar infraestructura verde.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Proteger la infraestructura verde-azul, restaurar ecosistemas, modernizar residuos, impulsar economía circular y fortalecer la adaptación al cambio climático y la gestión de riesgos.
META
Estación operativa con capacidad técnica definida, sistema de reciclaje inclusivo y trazabilidad, mejora de la flota, recuperación de áreas y tramos hídricos priorizados y educación ambiental.
CÓMO SE MEDIRÁ
Toneladas transferidas y valorizadas, costo por tonelada, recicladores formalizados, material aprovechado y hectáreas o tramos restaurados.
EL PROBLEMA
Procesos fragmentados, trámites lentos, información dispersa, baja integración institucional y necesidad de asegurar integridad, ciberseguridad y disciplina fiscal.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Gestionar el Municipio y sus entidades como un sistema coordinado, con gobierno digital, procesos medibles, estándares de calidad e integridad, datos abiertos y planificación estratégica conectada al presupuesto.
CÓMO SE IMPLEMENTA
Año 1: diagnóstico institucional, 10 trámites críticos, arquitectura digital y banco de proyectos. Años 2–3: integración de sistemas, certificaciones y datos abiertos. Año 4: auditoría, consolidación y evaluación de impacto.
META
Trámites prioritarios con seguimiento digital, menos tiempo en trámites críticos y mayor transparencia.
EL RETO
Persisten brechas en protección social, cuidado, atención a grupos prioritarios, salud, educación y acceso a espacios deportivos y comunitarios.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Fortalecer la protección social y el desarrollo humano con servicios comunitarios, prevención, cuidado, rehabilitación, salud mental, apoyo educativo, deporte e inclusión.
CÓMO SE IMPLEMENTA
Articulación de servicios, educación de carrera, reestructuración de talento humano, observatorio, salud mental y emprendimiento; expansión progresiva de geriatría, centro diurno, odontología y rehabilitación con valoración y cobertura territorial.
CÓMO SE MEDIRÁ
Cobertura, continuidad de atención, autonomía funcional, derivaciones, satisfacción, casos con plan de intervención y resultados sociales.
EL PROBLEMA
Pérdida gradual de memoria e identidad, patrimonio poco activado y oferta turística dispersa con bajo encadenamiento económico.
QUÉ PROPONE SANTIAGO
Convertir cultura, patrimonio, gastronomía y naturaleza en una política permanente de identidad y desarrollo local sostenible, con participación de comunidades, gestores y prestadores turísticos.
CÓMO SE IMPLEMENTA
Año 1: inventario actualizado, modelo jurídico, terreno y diseño de rutas. Años 2–3: centro, señalización, formación y activación de productos turísticos. Año 4: consolidación, comercialización y evaluación de capacidad de carga y beneficios locales.
BENEFICIARIOS
Gestores, artistas, comunidades rurales, productores, prestadores turísticos, estudiantes, visitantes y ciudadanía.
8 EJES PARA RUMIÑAHUI
01 · Más Seguridad — Seguridad Integral Rumiñahui
02 · Más Movilidad — Movilidad Segura y Sostenible
03 · Más y mejores obras — Vialidad, Obra Pública, Hábitat y Espacio Público
04 · Más Oportunidades — Rumiñahui Productivo y Emprendedor
05 · Más Naturaleza — Rumiñahui Verde, Circular y Resiliente
06 · Más Eficiencia — Municipio Eficiente, Digital y Transparente
07 · Más Bienestar — Red Social Integral, Educación, Salud y Deporte
08 · Más Identidad — Cultura, Patrimonio y Turismo Sostenible
Cada eje establece el problema, la estrategia de implementación, beneficiarios, metas, indicadores y plazos para 2027–2031.
El diagnóstico del Plan de Gobierno ubica la seguridad ciudadana y la convivencia como la primera prioridad. La propuesta plantea prevención, coordinación institucional, tecnología, recuperación de espacios y seguimiento mediante indicadores.
En el eje de Seguridad Integral se contempla una auditoría de cámaras, mapa de incidentes, actualización del plan local y despliegue progresivo de soluciones.
La congestión y la movilidad desordenada afectan la productividad, el tiempo de viaje y la calidad de vida. El plan propone estudiar los flujos de movilidad, priorizar intersecciones y mejorar la seguridad vial y la conectividad.
El objetivo es trabajar con decisiones técnicas y medir resultados como tiempos de viaje, siniestros e intersecciones intervenidas.
El Plan identifica el empleo y la reactivación económica como prioridades. La propuesta productiva busca conectar productores, mercados y emprendimientos, fortalecer comercialización, innovación y acceso responsable a financiamiento.
El objetivo es generar más oportunidades de empleo local y fortalecer los circuitos productivos del cantón.
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